Écrit par Yann Dimitri ENGOUE, le samedi 1er juin 2019 à 15 h05.
Stratégie vs Tactique !
Ces deux termes à connotation militaire, sont généralement employés dans le cadre de la gestion des entreprises. Notamment dans le domaine du marketing, branche des sciences de gestion.
On peut donc définir la stratégie comme une réflexion globale sur le devenir de l’entreprise à long terme et un choix de ses axes principaux de développement, en vue desquels elle coordonnera l’ensemble de ses forces.
Elle est souvent opposée à la tactique, qui est l’exécution des plans de la stratégie. La tactique dérive de ce qui est tangible, visible et concret. C’est pourquoi, il est parfois facile de tomber dans le panneau de la confusion.
Ainsi, participer à des foires, des soirées de networking, pour une entreprise relève de la tactique, donc de l’exécution. La stratégie, l’intention, serait, par exemple de développer au sein d’un nouveau marché un produit ou un service.
La stratégie ne vaut pas grand-chose si elle n’est pas concrétisée par des tactiques.
Établissons alors un comparative entre les deux concepts : Stratégie et Tactique
Stratégie :
– Développement à moyen ou long terme (2 à 5 ans ou plus)
– Prise en compte globale de l’organisation ou de l’entreprise.
– Réflexion au niveau le plus élevé de l’entreprise : la Direction Générale.
– Les contraintes internes (organisation…) et externes (environnement) peuvent être modifiées.
Tactique :
– Action à court terme (jusqu’à un an).
– Concerne souvent un secteur, une division ou une fonction de l’entreprise ou de l’organisation.
– Réflexion à un niveau d’encadrement moyen : un secteur, une fonction, un service.
– Les contraintes internes et externes sont immuables ou faiblement modifiables.
À la suite de cette comparaison, nous avons donc une claire et précise compréhension de la différence entre Stratégie et Tactique au sein d’une organisation.
Hier comme aujourd’hui, les entreprises sont prises en permanence dans le tourbillon de la concurrence nationale voir mondiale. À cet effet, la mise en place de stratégies suivies de tactiques probantes est un gage de performance voire d’efficience.
Publié par Bekir YILDIRIM
